Dyneema 및 보호재 시장의 미래에 대한 Avient의 비전 %

Avient의 미주 지역 비즈니스 관리자인 Chuck Rutkowski는 최근 Avient의 DSM 보호 재료 사업부 인수에 대해 논의했습니다. 또한 Dyneema와 보호재 시장의 미래. Rutkowski는 인수 동기, 역할 변경 및 신제품 계획에 대해 이야기했습니다. 잠재적인 협력, 지속 가능성 목표 및 Avient의 미래 비전을 따릅니다.

Avient는 자체 보호 재료 팀을 강화하기 위해 DSM 보호 재료 사업부를 인수했습니다. 이렇게 하면 리소스 권한 부여가 가능해집니다. 이러한 전략적 움직임은 북미와 남미 지역의 성장과 혁신을 추진하는 것입니다. 이번 인수를 통해 Avient는 Dyneema의 확고한 시장 입지를 활용할 수 있는 수단을 확보하게 되었습니다. 또한, 최첨단 기능을 활용합니다. 보호재 시장에서의 입지를 강화할 수 있습니다.

Chuck은 인수 이후 Avient 팀으로부터 두 팔 벌려 지원을 받은 것 외에는 아무것도 받지 못했다고 말했습니다. 주요 목표는 Avient 보호 재료 팀이 필요한 자원과 지원을 확보하도록 하는 것이었습니다. Rutkowski는 현재 네덜란드에서 제조되는 제품인 SB 125에 대한 회사의 생산 계획에 대한 통찰력을 공유했습니다. SB 125의 구체적인 세부 사항은 명시적으로 언급되지 않았지만 Avient는 광섬유 및 UD(단방향) 기술 모두에서 지속적인 혁신에 대한 노력을 강조합니다. Chuck은 "Avient는 특정 제품을 지역적으로 생산하고 섬유 및 UD 기술 수준 모두에서 혁신을 이루고 있습니다"라고 말했습니다.

Avient의 지속 가능성에 대한 약속은 효과적인 제품 재활용 방법을 개발하기 위해 고객과의 협력을 촉진합니다. 그들은 지속 가능성 목표에 맞춰 만료된 조끼에 대한 회수 프로그램을 설치할 계획입니다. 고객이 재활용 목적으로 제품을 반환할 수 있도록 허용합니다. 이 계획은 주요 부품의 재활용을 목표로 했습니다. 지속 가능성에 대한 Avient의 노력은 지속 가능한 관행에 대한 업계의 관심이 높아지고 있는 것과 일치합니다. 방탄복 제작에 사용되는 캐리어 직물, 버클 및 폴리에틸렌 재료가 포함됩니다.

Avient는 고객과의 파트너십을 소중히 여깁니다. 크든 작든 그들과 협력하여 공유된 지속 가능성 목표를 달성합니다. Rutkowski는 Avient가 여러 지역의 파트너와 긴밀히 협력하고 있음을 강조했습니다. 미국, 아시아 태평양 및 유럽을 포함하여 지속 가능한 재활용 솔루션을 개발합니다. 이러한 협업 방식은 전체적인 관점을 보장합니다. 또한 다양한 시장 부문이 직면한 재활용 문제를 해결합니다.

Avient는 지속 가능성과 재활용성을 우선시하는 Dyneema 및 보호 소재의 미래를 구상합니다. 이들 분야에 대한 투자에 중점을 두고 있습니다. 회사는 지속 가능한 혁신을 선도하는 것을 목표로 하고 있습니다. 이러한 방식으로 솔루션이 환경에 미치는 영향에 있어서 효과적일 뿐만 아니라 효율적이라는 것을 보장합니다. 이 비전을 달성하기 위해 Avient는 기술 팀과 사업부를 통합할 계획입니다. 복합재와 Dyneema 사업부 간의 시너지 효과와 협력을 촉진합니다. Avient는 다양한 분야의 전문 지식을 결합하여 더 많은 혁신을 추구합니다. 이는 보호재 산업 내에서 지속 가능한 솔루션 개발을 강화할 것입니다.

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